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对外贸易企业管理

对外贸易企业管理

经济

  • 作 者:《对外贸易企业管理》编写组编
  • 出 版 社:北京:对外贸易教育出版社
  • 出版年份:1988
  • ISBN:7810001558
  • 页数:373 页
图书介绍:
《对外贸易企业管理》目录

一章 对外贸易企业 1

一节 外资企业的概念和种类 1

论 1

二节 外贸企业的职能 4

三节 外贸企业的素质 7

二章 外贸企业管理的性质、职能和方法 13

一节 企业管理理论的发展 13

二节 外贸企业管理的性质 23

三节 外贸企业管理的职能 28

四节 外贸企业管理的基本原则 31

五节 外贸企业管理的基本方法 38

一节 经营的概念和理论 44

三章 外贸企业的经营管理 44

二节 外贸企业管理工作重心的转移 49

三节 外贸企业经营的基本模型 56

四节 外贸企业的经营思想和经营方针 60

五节 外贸企业经营管理实例 64

四章 外贸企业系统管理 66

一节 外贸企业系统管理的必要性 66

二节 外贸企业系统管理原理 71

三节 外贸企业系统管理过程 75

四节 外贸企业系统管理实例 83

二节 建立组织机构的原则 86

一节 组织机构及其地位 86

五章 外贸企业的管理组织 86

三节 组织机构的部门划分 92

四节 组织机构层次划分 95

五节 企业组织的模式 98

六节 非正式组织 105

六章 外贸企业的领导体制 107

一节 建立外贸企企业领导体制的原则 107

二节 建立以经理为首的业务行政指挥系统 115

三节 党组织监督保证作用 121

四节 职工代表大会在企业管理中的作用 124

一节 经营决策的重要性 129

七章 外贸企业的经营决策 129

二节 经营决策的种类 130

三节 经营决策的基本程序 133

四节 经营决策的方法 135

五节 当前决策的发展趋势 155

八章 外贸企业的计划管理 157

一节 外贸企业计划管理的意义和特点 157

二节 外贸企业计划管理的原则 160

三节 外贸企业计划的种类 163

四节 外贸企业计划管理的过程 166

五节 目标管理 170

九章 外贸企业出口业务管理 177

一节 出口目标 177

二节 出口价格管理 183

三节 客户管理 187

四节 出口合同管理 191

五节 销售管理 194

六节 全面质量管理 196

十章 外贸企业进口业务管理 199

一节 进口业务管理的重要性 199

二节 进口业务管理的基本原则 200

三节 进口商品经营方案的制订 202

四节 进口渠道管理 204

五节 进口商品质量管理 209

六节 进口商品数量管理 211

七节 进口商品价格管理 212

八节 进口合同管理 215

十一章 外贸运输和仓储管理 217

一节 外贸运输管理 217

二节 外贸仓储管理 226

十二章 外贸企业的信息管理 233

一节 信息及其在企业管理中的作用 233

二节 企业信息的分类及其来源 239

三节 建立和健全企业管理信息系统 245

四节 电子计算机在现代信息管理中的应用 254

十三章 外贸企业风险管理 259

一节 风险的概念和风险管理的重要性 259

二节 风险的构成和种类 261

三节 风险分析与风险管理的方法 265

四节 保险的意义、机制和功能 275

五节 预防与控制风险的方法 277

十四章 外贸企业劳动人事管理 280

一节 合理组织职工劳动 280

二节 职工的劳动报酬 283

三节 人才开发 287

四节 行为科学在企业劳动人事管理中的运用 294

五节 加强思想政治工作 296

十五章 外贸企业经济责任制 302

一节 外贸企业为什么要实行经济责任制 302

十六章 外贸企业财务管理 318

一节 外资企业财务管理的特点和任务 318

二节 外贸企业资金管理 321

三节 外贸企业成本管理 329

四节 外贸企业利润管理 337

五节 外贸企业全面经济核算 341

六节 外贸企业经济活动分析 345

十七章 外贸企业管理现代化的探索 352

一节 外贸企业管理现代化的重要性 352

二节 外贸企业管理现代化的特点 355

三节 如何实现外贸企业管理现代化 365

四节 外贸企业要进行国际化经营,向跨国公司方面发展 369

二节 外贸企业经济责任制的基本内容和形式 807

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